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  • 吳永彬
    ■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國(guó)IPMA國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì) ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動(dòng)力 全國(guó)首期認(rèn)證講師 ■ 中國(guó)服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國(guó)家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格 認(rèn)證講師/測(cè)評(píng)顧問(wèn) ■ 2018年全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、2022年全國(guó)優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗(yàn)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
  • 宋致旸
    原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理 原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān) 中國(guó)管理科學(xué)院 優(yōu)秀導(dǎo)師 國(guó)家二級(jí)人力資源管理師 廣東省人力資源研究會(huì) 優(yōu)秀培訓(xùn)師 順豐大學(xué) 特聘講師 樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練 百越教育 特聘講師 廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái) 特聘講師 廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心 特聘講師 第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽 特聘導(dǎo)師 極地創(chuàng)業(yè)中心（全國(guó)行業(yè)前十） 特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
  • 黃俐
    黃俐 高級(jí)形象顧問(wèn) 高級(jí)化妝師 禮儀指導(dǎo)師 銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專員 招商證券全國(guó)盛典總造型師 深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師 十年形象禮儀美育經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景： 黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個(gè)人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時(shí)取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個(gè)人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤(rùn)銀行、博時(shí)基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。 曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶： 深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國(guó)工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤(rùn)銀行、京基集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、博時(shí)基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國(guó)聯(lián)通等。
  • 李璽忠
    1970年人 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)專家 深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理 中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)特聘金牌講師 廣東中益產(chǎn)研院合伙人 廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人 中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師/高級(jí)營(yíng)銷師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/美國(guó)AACTP顧問(wèn)師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃。 擅長(zhǎng)項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺(tái)關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營(yíng)銷等。 李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)14年，公開(kāi)授課達(dá)千余場(chǎng)，無(wú)PPT上課，可現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)操作現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。 致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時(shí)助力企業(yè)快速通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。 課綱： 基礎(chǔ)班及試聽(tīng)課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語(yǔ)有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？ 高級(jí)班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語(yǔ) 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)則及技巧 7.微信公眾號(hào)管理及運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺(tái)管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計(jì) 14.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要制定其他內(nèi)容教材

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共236位講師 < 1/24頁(yè) >
  • 黃立歐
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)
    所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
    講師課程：主講課程：《現(xiàn)場(chǎng)精益管理》、《打造具有戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)化班組》、《TWI》、《管理邏輯塑造》、《管理者角色認(rèn)知與定位》、《卓越經(jīng)理人管理技巧》、《復(fù)盤項(xiàng)目總結(jié)和優(yōu)化的工具》、《邏輯思維結(jié)構(gòu)化表達(dá)和思維導(dǎo)圖》、《問(wèn)題分析與解決7步驟》、《數(shù)字驅(qū)動(dòng)制造型企業(yè)績(jī)效改善》等。
    資歷背景：個(gè)人資質(zhì)：CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶；PMP/ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證；City & Guilds認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師、MOT授權(quán)講師；工業(yè)工程碩士、人力資源碩士；化學(xué)工程、計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士。 個(gè)人介紹：黃老師是一位資深的培訓(xùn)咨詢專家，具有近20年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開(kāi)發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目，金茂集團(tuán)人才測(cè)評(píng)咨詢項(xiàng)目，交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目，建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目等。 曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)最大汽車集團(tuán)旗下企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及精益改善六西格瑪推進(jìn)倡導(dǎo)者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評(píng)估模型及知識(shí)體系庫(kù)建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐，并取得了卓有成效的成績(jī)。 輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)推進(jìn)精益及六西格瑪改善，累計(jì)輔導(dǎo)超過(guò)2000人次，開(kāi)創(chuàng)性提出CPEP的輔導(dǎo)理論，幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)將本增效目標(biāo)
  • 肖文
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
    所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
    講師課程：《5S》《6S》《7S》《目視化管理》《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《TPM-全員維護(hù)設(shè)備管理》《TPM-設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理技術(shù)》《精益生產(chǎn)推行》《精益生產(chǎn)專業(yè)工具培訓(xùn)》《精細(xì)化管理》《精細(xì)化生產(chǎn)管理》《企業(yè)精益管理》《工廠成本管理與控制》《IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善》《工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防》《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)》《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送》《生產(chǎn)主管綜合能力提升》《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理能力提升》《德國(guó)工業(yè)4.0制造》《TWI-員工教育培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》《智能制造》
    資歷背景：肖文老師非常熟悉PCB生產(chǎn)工藝、模具生產(chǎn)工藝、塑膠生產(chǎn)工藝（包括：注塑、噴油、絲印、移印等）、SMT生產(chǎn)工藝（包括貼片、AI、RI、DIP、后焊等）、組裝生產(chǎn)工藝等；精通ERP、MES；精通生產(chǎn)管理控制及流程；精通PMC（包括采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)）管理控制及流程；熟悉品質(zhì)管理控制及流程；有實(shí)際推行精益生產(chǎn)(JIT)、績(jī)效考核（KPI）經(jīng)驗(yàn)等。
  • 金昕煒
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)
    所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
    講師課程：精益TPM全員生產(chǎn)維護(hù)之自主保全課程大綱： 一、 重新認(rèn)知TPM TPM概念新解 設(shè)備全生命周期管理 TPM八大支柱 TPM和5S、精益、IE等管理體系的關(guān)系 TPM的笛卡爾方法論 二、TPM實(shí)施的收益 TPM構(gòu)建的價(jià)值鏈 設(shè)備綜合利用率OEE 設(shè)備故障浴盆曲線 設(shè)備故障來(lái)源和保全手法分析 三、通用設(shè)備原理 設(shè)備有自己的“語(yǔ)言” 工業(yè)設(shè)備的六大“語(yǔ)系” 通用設(shè)備原理內(nèi)容 通用設(shè)備常規(guī)六大系統(tǒng) 六大系統(tǒng)原理案例分析 四、TPM模塊之自主保全詳解 自主保全流程 自主保全目標(biāo) 自主保全實(shí)施架構(gòu) 維護(hù)技能的四個(gè)階段 典型工具箱 自主保全的七個(gè)階段 發(fā)生源的尋找和解決方法 一點(diǎn)通課程 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集 精益三段流-快速實(shí)施精益的方法論課程大綱： 一、 定義精益三段流 什么是精益三段流 定義生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值的增值與非增值 如何提煉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的價(jià)值 價(jià)值提升曲線圖 精益三段流實(shí)施流程 二、 精益三段流標(biāo)配工具箱 笛卡爾方法論、PDCA和豐田TBP工作法 量化與標(biāo)準(zhǔn)化 基于MECE的魚(yú)骨圖 GTD時(shí)間管理法 三、 非增值部分的精益改善 細(xì)分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的非增值部分 改善手法 四、 以工具夾具為載體的精益工藝改善 細(xì)分與工裝夾具有關(guān)的改善內(nèi)容 精益工藝改善方法 精益工藝改善實(shí)施 五、 以設(shè)備為載體的精益工藝變革 細(xì)分與設(shè)備有關(guān)的改善內(nèi)容 精益工藝變革方法 精益工藝變革實(shí)施 全自動(dòng)單件流的實(shí)現(xiàn)方法 以設(shè)備為載體的信息流 工業(yè)設(shè)備精益營(yíng)銷之單兵戰(zhàn)力養(yǎng)成課程大綱： 一、知己知彼 工業(yè)設(shè)備營(yíng)銷的三重境界 影響工業(yè)設(shè)備采購(gòu)的七個(gè)角色 工業(yè)設(shè)備營(yíng)銷的八大難關(guān) 二、戰(zhàn)力基礎(chǔ) 工業(yè)設(shè)備營(yíng)銷六大系統(tǒng) 工件定位原理 工件的夾緊與夾具原理 三、目標(biāo)定位 提煉價(jià)值，去除浪費(fèi)，全員參與，持續(xù)改善 四、引流加黏十二招 線下六大殺招 有效溝通、主題講座、參加活動(dòng)、組織活動(dòng)、培育種子、資源共享 線上六大絕技 引流載體、贈(zèng)送禮品、軟文寫作、圖片編輯、視頻編輯、線上講座 五、尋找客戶痛點(diǎn)、提高轉(zhuǎn)化率 1、客戶分析法 SWOT分析法 MECE分析法 大數(shù)據(jù)分析 2、30分鐘看懂工廠 看目視化 看5M1E 看流程 看改善點(diǎn) 3、制定跟單計(jì)劃 魚(yú)骨圖 頭腦風(fēng)暴 4、做一個(gè)高附加值的技術(shù)方案 互贏 金字塔寫作法 5、贏得客戶信任，極速成交 六、調(diào)整策略 4C管理 七、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化落地 GTD時(shí)間管理 八、持續(xù)進(jìn)化 成果鞏固，PDCA循環(huán)
    資歷背景：金昕煒，潛心鉆研價(jià)值鏈管理二十余年，創(chuàng)建了LVC價(jià)值鏈管理體系，和符合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的實(shí)施精益三段流方法論。曾供職于大型國(guó)企和外企，歷任技改辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理和總經(jīng)理等職務(wù)。負(fù)責(zé)過(guò)工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備管理和設(shè)備改造、ERP、精益管理、營(yíng)銷流程再造等項(xiàng)目，主導(dǎo)過(guò)公司內(nèi)部眾多系統(tǒng)改善項(xiàng)目，并獲得顯著成果。 金顧問(wèn)可以就企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行全面的系統(tǒng)分析與診斷，并根據(jù)企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)提出實(shí)用高效的整體解決方案。擁有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與項(xiàng)目管理控制能力，擅長(zhǎng)融合管理技術(shù)和工程技術(shù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)利益最大化。 金顧問(wèn)擁有超過(guò)10年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和2年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，20年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)（企業(yè)管理期間，分管市場(chǎng)營(yíng)銷和精益生產(chǎn)）。曾多次承擔(dān)企業(yè)的各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，成功推行過(guò)精益3P、精益生產(chǎn)、TPM、5S、設(shè)備全生命周期管理、精益營(yíng)銷等多種管理項(xiàng)目，在現(xiàn)場(chǎng)改善和市場(chǎng)營(yíng)銷方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
  • 鄒亮
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：質(zhì)量管理
    所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)
    講師課程：產(chǎn)品研發(fā)管理，QCC活動(dòng)開(kāi)展，QC新老七大工具； FMEA,失效分析，風(fēng)險(xiǎn)管理； 六西格瑪管理； DOE,MSA,SPC； QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)； 項(xiàng)目管理。
    資歷背景：六西格瑪黑帶/實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量改進(jìn)專家/項(xiàng)目管理師/國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師 ISO體系審核員，六西格瑪黑帶，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注冊(cè)項(xiàng)目管理師；就職500強(qiáng)日資（TOSHIBA）、德資(BOSCH)、民企(HIKVISION)多年；培訓(xùn)講師，現(xiàn)任浙江大學(xué)質(zhì)量管理研究中心 高級(jí)培訓(xùn)師，高級(jí)咨詢師。 擅長(zhǎng)研發(fā)流程再造（結(jié)合QFD與FMEA）、可靠性與失效分析、客戶投訴問(wèn)題管理（8D）、海外定制項(xiàng)目質(zhì)量管理、六西格瑪管理活動(dòng)等。 質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的輔導(dǎo)與咨詢；培訓(xùn)講師，服務(wù)浙江省內(nèi)民營(yíng)企業(yè)50家，培訓(xùn)輔導(dǎo)3000人次。
  • 樂(lè)濤
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈綜合
    所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)
    講師課程：7年只做1件事，專注5S管理，6S管理，7S管理手把手培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)落地。幫助生產(chǎn)企業(yè)提升中層，班組長(zhǎng)管理能力，優(yōu)化流程管理，達(dá)到企業(yè)精細(xì)化，精益化目標(biāo)。
    資歷背景：一、樂(lè)老師簡(jiǎn)介 樂(lè)濤老師，80后新生代實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，7年只做1件事，專注企業(yè)5S管理培訓(xùn)與手把手落地輔導(dǎo)，接受過(guò)最純正的日本豐田系統(tǒng)培訓(xùn)，并到豐田內(nèi)部探尋5S管理背后之精髓； 二、樂(lè)老師破天荒創(chuàng)新 樂(lè)老師在咨詢培訓(xùn)行業(yè)破天荒創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，輔導(dǎo)企業(yè)5S管理的同時(shí)，把輔導(dǎo)過(guò)程寫成圖文教程文章，發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)，分享給全國(guó)網(wǎng)友學(xué)習(xí)。截止目前，發(fā)表5S管理原創(chuàng)圖文教材70多篇；教材被百度，搜狐，網(wǎng)易，今日頭條，微信公眾號(hào)等知名平臺(tái)瘋狂轉(zhuǎn)載，超過(guò)100萬(wàn)網(wǎng)友閱讀與轉(zhuǎn)發(fā)； 并創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的專業(yè)5S管理圖文教程網(wǎng)站 三、樂(lè)老師理論+實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)模式 樂(lè)老師一般1天培訓(xùn)，1天企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)手把手實(shí)戰(zhàn)，改善看的見(jiàn)，告別理論派，不落地； 四、樂(lè)老師經(jīng)典5S原創(chuàng)教材（復(fù)制標(biāo)題百度搜可查看全文） 1、《辦公室5S管理大全-100張圖解》 2、《工具5S管理-5
  • 李愛(ài)軍
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈綜合
    所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)
    講師課程：《企業(yè)管理創(chuàng)新落地的路徑和方法》（1天） 《向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——企業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)》（2天） 《學(xué)習(xí)標(biāo)桿的具體思路和方法》（1天） ? 《標(biāo)桿管理與集團(tuán)管控》（1天） 《如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效》（1天） 《企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)與部門關(guān)鍵指標(biāo)的建立與應(yīng)用》（2天） 《企業(yè)文化建設(shè)》（1天） 《打造高效執(zhí)行力》（1天） 《標(biāo)桿管理與本質(zhì)安全》（1天） 《企業(yè)全面預(yù)算管理》（1天）
    資歷背景：中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)常委； 美國(guó)國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)認(rèn)證專家，專業(yè)段位六段（國(guó)際高級(jí)段位）； ? 泓冰標(biāo)桿管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)（中國(guó)）副總裁、高級(jí)講師； ? 全面標(biāo)桿管理理論創(chuàng)新、培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域資深專家； ? 中科大、北大等多所高等院校客座教授； ? 國(guó)內(nèi)知名標(biāo)桿企業(yè)研究專家，重點(diǎn)跟蹤研究華為、萬(wàn)達(dá)、海爾、聯(lián)想、豐田等標(biāo)桿企業(yè)管理模式，對(duì)數(shù)十家標(biāo)桿企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)、管理深化、并購(gòu)融資、企業(yè)家思維等均有深入、獨(dú)到的剖析； ? 多家上市企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。
  • 許英超
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
    所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)
    講師課程：班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新四型班組建設(shè)培訓(xùn)、七型班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升、標(biāo)桿班組打造咨詢、卓越班組長(zhǎng)勝任力提升、企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)、一線班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升、陽(yáng)光班組、班組長(zhǎng)情緒壓力管理、班組高效執(zhí)行力、班組TWI、設(shè)備管理TPM、質(zhì)量管理QCC。
    資歷背景：職業(yè)資質(zhì)： ?北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人 ?北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司 項(xiàng)目組帶頭人 ?中國(guó)人民大學(xué) 管理學(xué)碩士 ?中國(guó)人力資源管理師 ?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心 邀約培訓(xùn)師 ?中國(guó)國(guó)家職業(yè)教育網(wǎng) 注冊(cè)講師專家 ?國(guó)企央企標(biāo)桿班組建設(shè)核心顧問(wèn) 培訓(xùn)風(fēng)格 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效：英超老師近10年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從一線人員做起，歷經(jīng)過(guò)員工、基層管理、高層管理的職業(yè)積累，加之負(fù)責(zé)過(guò)眾多國(guó)企央企一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目，使得老師的課程設(shè)置具有本土化、實(shí)操性的特點(diǎn)，善于結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際需要，挖掘?qū)W員管理、工作中的具體難題，課程以案例眾多并以其睿智、工具理念簡(jiǎn)約實(shí)用著稱。 學(xué)以致變： 老師在培訓(xùn)中特別注重對(duì)學(xué)員的思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，想讓員工把工作做到位首先是理順?biāo)麄兊墓ぷ鲃?dòng)機(jī)，只有具備正確的工作意識(shí)，員工才會(huì)做正確的事，遇到困難才會(huì)主動(dòng)的尋找方法。思維意識(shí)成功轉(zhuǎn)變的同時(shí)，老師還會(huì)運(yùn)用當(dāng)今前沿的成人學(xué)習(xí)技術(shù)，通過(guò)問(wèn)題引導(dǎo)，教練技術(shù)，群策群力，行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法，賦予學(xué)員更多團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)用管理工具。
  • 王言
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈綜合
    所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造 大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)
    講師課程：基于勝任力模型企業(yè)培訓(xùn)課程體系開(kāi)發(fā) 企業(yè)任職資格體系與薪酬調(diào)節(jié)體系設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 企業(yè)勝任力模型搭建 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型設(shè)計(jì) 職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃 流程梳理與優(yōu)化
    資歷背景：王立國(guó)，中國(guó)科學(xué)院理學(xué)碩士，北大縱橫合伙人、機(jī)械制造行業(yè)中心總經(jīng)理、中國(guó)科學(xué)院心理研究所“十佳校友”、中國(guó)應(yīng)用心理學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員、北大縱橫年度研發(fā)貢獻(xiàn)人物 工作經(jīng)驗(yàn)：五年企業(yè)中層工作經(jīng)驗(yàn)，八年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；對(duì)能力素質(zhì)模型研發(fā)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)中心設(shè)計(jì)、心理健康評(píng)估、職業(yè)發(fā)展與干部培訓(xùn)具有深入的研究和項(xiàng)目實(shí)踐
  • 楊智偉
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈綜合
    所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝飾裝潢
    講師課程：《裝企運(yùn)營(yíng)管理與盈利系統(tǒng)總裁班》 《裝企獅王千萬(wàn)簽單冠軍孵化營(yíng)》 《裝企公眾演說(shuō)孵化營(yíng)》
    資歷背景：現(xiàn)任匯眾集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)策略班導(dǎo)師 從事裝飾行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理十六年， 擅長(zhǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，個(gè)人品牌包裝,六年時(shí)間幫助全國(guó)3000家企業(yè)建立系統(tǒng)，幫助50多家企業(yè)從幾百萬(wàn)到億元的跨越，幫助300多家企業(yè)從幾百萬(wàn)到幾千的成長(zhǎng)，匯眾使命：幫助333家裝飾企業(yè)成為億元企業(yè)，其中三家企業(yè)成為上市公司百億企業(yè)，30家企業(yè)業(yè)績(jī)突破十億，300家企業(yè)業(yè)績(jī)突破一億元 2013年建立設(shè)計(jì)師經(jīng)紀(jì)公司，為設(shè)計(jì)師品牌提供包裝策劃推廣服務(wù)，全國(guó)幫助3333位設(shè)計(jì)師成為全國(guó)知名設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)費(fèi)從幾十元到千元每平方的飛越。
  • 李樹(shù)青
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈綜合
    所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造 大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)
    講師課程：如何用IE手法降低成本提升生產(chǎn)效率 班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理 倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 實(shí)施精益管理挖掘企業(yè)金礦 精益生產(chǎn)計(jì)劃與物控體系(PMC) 多品種小批量生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 TQM及零缺陷管理 精益全員預(yù)算體系建立實(shí)戰(zhàn) TWI督導(dǎo)人員管理訓(xùn)練
    資歷背景：曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有20多年的生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日、臺(tái)、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式有深厚的研究；96年始，追隨和協(xié)助日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。 　　培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機(jī)械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，受到客戶的高度認(rèn)同和肯定。 　　李樹(shù)青老師屬于實(shí)戰(zhàn)派的管理咨詢培訓(xùn)師。授課風(fēng)格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，并擅長(zhǎng)深入企業(yè)做中長(zhǎng)期的顧問(wèn)式咨詢培訓(xùn)，管理咨詢指導(dǎo)中聯(lián)系實(shí)際,為企業(yè)切實(shí)解決問(wèn)題,幾十年的豐富工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)為他的課程和咨詢輔
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